J’ai créé Altiluz avec une conviction forte : une méthode n’a de valeur que si elle fonctionne dans le réel.
Cette conviction s’est construite au fil de plus de 25 années de terrain, de transformations vécues de l’intérieur, de réussites, d’erreurs, de recherches, d’expérimentations et de rencontres avec des organisations et des cultures très différentes.
Au fil des années, nous avons confronté cette expérience à la recherche, aux sciences comportementales et organisationnelles, aux méthodes existantes et surtout, encore et encore, à ce que le terrain nous apprenait. Observer. Expérimenter. Mesurer. Apprendre. Ajuster. Transmettre.
C’est ainsi qu’Altiluz a progressivement construit sa propre approche de la transformation par le changement systémique, jusqu’à formaliser des méthodologies et une propriété intellectuelle aujourd’hui déposées au Maroc, dont IN-Moving Change® et EDAPAM®.
Mais une méthode qui cesserait d’évoluer finirait par reproduire exactement ce que nous cherchons à éviter. Le monde change, les organisations changent, le travail change. Nos approches sont donc en permanence confrontées à l’expérience, aux résultats obtenus et aux lessons learned.
Et Altiluz n’est plus seulement mon expérience.
C’est aujourd’hui une équipe, des partenaires, des facilitateurs, des experts et une communauté qui enrichissent cette réflexion par leurs propres expériences, leurs regards et leurs terrains.
Il y a cependant une chose qui n’a pas changé : chez nous, tout le monde va sur le terrain.
Moi la première. Parce qu’on ne peut pas prétendre comprendre les organisations à distance de ceux qui les font vivre. Et parce que continuer à apprendre du réel est probablement la meilleure manière de rester cohérents avec ce que nous enseignons à nos clients.
Ensemble transformons le monde
معاً نحول عالم الغد
Claudia Jimenez – Fondatrice
Altiluz s’est construite sur le terrain, dans des environnements, des métiers et des transformations très différents.
Du conseil stratégique aux transformations organisationnelles et technologiques, de la gouvernance aux processus, du change au leadership, de la facilitation au développement des compétences.
Cette diversité a progressivement façonné notre lecture systémique de la transformation. Elle s’appuie sur un parcours qui croise transformation, gouvernance, technologie, organisation et people, dans des environnements publics et privés, en Europe, au Maroc et à l’international.
Elle nous a surtout appris à regarder au-delà du symptôme et à relier ce qui, au premier regard, semble séparé.
Un problème d’adoption peut trouver sa source dans la gouvernance, une difficulté managériale dans l’organisation, une transformation technologique révéler des enjeux de processus, de compétences ou de culture.
C’est pourquoi nous travaillons de la compréhension du système jusqu’à l’ancrage des résultats : comprendre ce qui se joue, clarifier ce qui doit changer, mettre en mouvement, piloter ce qui évolue, ajuster à partir du terrain et mesurer ce qui produit réellement de la valeur.
Chez Altiluz, chaque transformation détermine la manière dont nous intervenons. Nous mobilisons les expertises, les méthodes et les modalités d’intervention les plus pertinentes, au bon moment, en fonction du contexte, des acteurs et de ce que le terrain révèle.
Banque, secteur public, industrie, santé, énergie, télécoms, distribution, éducation ou services ; Europe, Maroc, Afrique et environnements internationaux : changer de secteur, de culture et de point de vue oblige à regarder autrement.
Cette capacité à relier les expertises, les niveaux de l’organisation et toutes les étapes de la transformation nous permet de garder un même fil conducteur, de l’intention aux résultats et au delà.
Depuis nos racines profondément ancrées en Belgique et en Europe, nous avons souhaitez entreprendre une aventure audacieuse en franchissant les frontières pour suivre notre passion et la partager.
Guidée par ma passion, j’ai choisi un chemin où chaque défi devient une opportunité, où chaque obstacle est surmonté avec détermination.
Aujourd'hui, notre engagement va au-delà des frontières.
Nous aidons les dirigeants et les collaborateurs à envisager de nouvelles perspectives, à élaborer des stratégies innovantes et à optimiser les performances de leurs équipes.
Au délà de cet objectif, chez Altiluz, nous sommes convaincus que nous devons également nous engager à façonner un avenir radieux, en inspirant les jeunes talents et en contribuant à la formidable énergie de transformation du pays qui nous accueille et au-delà.
Nous co-construisons avec nos clients, nationaux et internationaux, leur chemin vers le développement du potentiel humain, la transformation des équipes et l'évolution de leur organisation.
Nous mettons en avant l'Humain, le droit à l'erreur, l'éthique, la créativité, le social, l'environnement, l'expérience, le long terme et, bien sûr, la bonne humeur.
